Tassberg Consulting
Voisivatko projektisi olla enemmän kuin pelkkää suorittamista – ja avata tien todelliseen muutokseen?
Toimin projektipäällikkönä, projektivalmentajana ja interim-johtajana tilanteissa, joissa tekeminen ei etene riittävän nopeasti, päätökset kasaantuvat pöydälle tai vastuut jäävät epäselviksi. Minuun ollaan yhteydessä, kun tarvitaan johtajuutta, joka ottaa kokonaisuuden haltuun ja rakentaa projekteista myös myytäviä palveluita – ei pelkkiä sisäisiä hankkeita.
Palvelut
Projektipäällikkö
Kun tarvitset kokeneen projektipäällikön varmistamaan, että tavoitteet saavutetaan aikataulussa ja budjetissa.
Interim-johtaja
Strategisiin projekteihin ja muutoksiin: suunta näkyviin, päätökset liikkeelle, turha työ pois.
Projektivalmentaja
Jatkuva tuki projektille kaikissa vaiheissa suunnittelusta toteutukseen.
Tehdään projekteistasi tulevaisuuden menestystarinoita!
Haluatko nostaa projektitoimintasi uudelle tasolle? Ota yhteyttä ja aloitetaan yhteistyö! Tarjoan maksuttoman konsultoinnin, jossa kartoitetaan tarpeesi ja löydetään sinulle sopivin ratkaisu.
Roope Tassberg
Olen projektijohtamisen ammattilainen, jolla on yli 26 vuoden kokemus yritysten auttamisesta, liiketoiminnan kehittämisestä ja projektien onnistuneesta johtamisesta. Tarjoan ratkaisuja, jotka tuovat selkeyttä ja vaikuttavuutta asiakkaideni organisaatioihin.
Luottamuksensa osoittaneet
Asiakkaani koostuvat innovatiivisista ja eteenpäin katsovista yrityksistä. Lue lisää…
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä ja aloitetaan yhteistyö! Käydään läpi sinun tarpeesi ja löydetään sinulle sopivin ratkaisu.
Tulevaisuuden Projektijohtaja®
Selkeyttä ja vaikuttavuutta projektin johtamiseen
Tulevaisuuden Projektijohtaja® ei ole vain toimintamalli – se on lähestymistapa, joka yhdistää selkeyden, vaikuttavuuden ja jatkuvan kehityksen.
Blogi
Projektivalmentaja, projektipäällikkö vai interim-johtaja – Projektijohtamisen osto-opas
Projektijohtamisen osto-opas auttaa valitsemaan oikean tuen oikeaan hetkeen: projektivalmentaja sparraa ja luo rytmiä, projektipäällikkö ottaa arjen vetovastuun ja interim-johtaja palauttaa
Projektin määrittely ratkaisee
Hyvin tehty projektin määrittely ratkaisee onnistumisen. Avaan käytännön mallin, jolla lukitset tavoitteen ja mittarit, laadit rajauksen ja ‘ei tehdä’ -listan,
Projektin merkitys hukassa?
Moni projekti jatkuu, koska se on käynnissä. Tässä avaan, mistä merkityskato syntyy ja miten sen korjaat: kirkas yksi lause (tarkoituskiteytys),
Kun projekti jumittaa
Pitkään jatkunut projekti oli jumissa: vastuut olivat epäselviä, roolit ristissä ja resurssit pielessä. Tässä kirjoituksessa avaan, miten lähdimme purkamaan ongelmavyyhtiä
Uuden vuoden kynnyksellä: Työelämä, talous ja projektit
Feediini tarttui kolme eri tutkimuksen raporttia. Raporttien sisältämät havainnot muuttuvan työelämän haasteista, talouden epävarmuudesta ja strategisista ratkaisuista pistävät pohtimaan miksi
Projektihallinnan ulkoistaminen vai sisäinen kehittäminen?
Projektipäälliköiden ulkoistaminen on usein houkutteleva ratkaisu, kun organisaatiolla on kiireellisiä tarpeita. Ulkopuoliset asiantuntijat tuovat mukanaan arvokasta kokemusta ja uusia näkemyksiä.