Feediini tarttui kolme eri tutkimuksen raporttia. Raporttien sisältämät havainnot muuttuvan työelämän haasteista, talouden epävarmuudesta ja strategisista ratkaisuista pistävät pohtimaan miksi ja miten projektien voima voidaan valjastaa organisaatioiden kehityksen ja kestävyyden moottoriksi.
Projektipäälliköiden ulkoistaminen on usein houkutteleva ratkaisu, kun organisaatiolla on kiireellisiä tarpeita. Ulkopuoliset asiantuntijat tuovat mukanaan arvokasta kokemusta ja uusia näkemyksiä. Kysymys kuuluu: Kuinka paljon osaamista yrityksessänne on jo kadonnut ulkoistamisen myötä?
Tiedämme, että pitäisi nukkua riittävästi, syödä terveellisesti ja liikkua säännöllisesti. Silti emme aina tee niin. Sama ilmiö toistuu projektijohtamisessa. Huippuosaajaksi kehittyminen vaatii tavoitteellista harjoittelua ja jatkuvaa reflektointia.
Projektijohtaminen ei enää voi olla pelkkää aikataulujen ja budjettien valvontaa. Nykyisessä muutosympäristössä projektien tulee tukea organisaation strategiaa, hyödyntää teknologiaa, luoda turvallinen ilmapiiri tiimille ja onnistua muutoksen johtamisessa. Uuden ajan projektijohtaja toimii mahdollistajana, joka yhdistää ihmiset, teknologian ja tavoitteet tuottaen todellista arvoa.
Kirjoitin Tampereen Kauppakamarilehden blogiin kuinka projektipäälliköt ovat pitkään keskittyneet hallinnollisiin tehtäviin: suunnitteluun, seurantaan ja raportointiin. Nykypäivän monimutkaisissa ja nopeasti muuttuvissa
Elämme keskellä massiivista murrosta, jossa teknologian kehitys muuttaa työtapojamme radikaalisti. Tekoäly (AI) on noussut tämän muutoksen keskiöön, ja sen vaikutukset
Harjoitus tekee mestarin – tämä motivoiva sanonta on saanut uuden innostavan merkityksen tutkimusten valossa. Tutkijoiden uteliaisuus on herännyt huippusuorituksiin vaadittaviin tuntimääriin ja harjoittelutapoihin. Tämä teksti tarjoaa katsauksen siihen, miten kuka tahansa voi kehittää taitojaan ja saavuttaa huippusuorituksen. Tutkijat kyseenalaistavat perinteiset uskomukset ja tarjoavat uusia näkökulmia tavoitteelliseen harjoitteluun, epäonnistumiseen ja haavoittuvuuteen. Kirjallisuuden suositukset tarjoavat myös lisätietoa aiheesta kiinnostuneille. Astu epämukavuusalueellesi, hyväksy haavoittuvuutesi ja lue lisää siitä, miten voit rakentaa tien mestaruuteen.
Onko yrityksesi tilapäisesti ilman johtajaa tai tarvitseeko organisaatiosi kokeneen ammattilaisen ohjaamaan tuotteistamisprosessia tai suurta projektia? Interim-johtaja on ratkaisu, joka varmistaa jatkuvuuden ja menestyksen kriittisissä liiketoimintaprosesseissa.
Yrityksen tavoitteena on pitää liiketoiminta kannattavana ja jatkuvana. Varmistuaksemme liiketoiminnan jatkuvuudesta meidän täytyy huomioida myös varautuminen häiriötilanteisiin. Helposti mietimme toimenpiteitä
