Tassberg Consulting Oy:n Projektien johtaminen -palvelu on suunniteltu auttamaan yritystäsi navigoimaan muuttuvassa liiketoimintaympäristössä, parantamaan suorituskykyä ja saavuttamaan kestävää kasvua. Olen sitoutunut ymmärtämään asiakkaitteni ongelmat ja tarpeet syvällisesti, jotta voin tarjota räätälöityjä ratkaisuja, jotka tuottavat todellista arvoa.
Pitkään jatkunut projekti oli jumissa: vastuut olivat epäselviä, roolit ristissä ja resurssit pielessä. Tässä kirjoituksessa avaan, miten lähdimme purkamaan ongelmavyyhtiä ja miksi selkeät vastuut, säännöllinen rytmi ja avoin keskustelu ovat projektien tärkeimpiä menestystekijöitä.
Feediini tarttui kolme eri tutkimuksen raporttia. Raporttien sisältämät havainnot muuttuvan työelämän haasteista, talouden epävarmuudesta ja strategisista ratkaisuista pistävät pohtimaan miksi ja miten projektien voima voidaan valjastaa organisaatioiden kehityksen ja kestävyyden moottoriksi.
Projektipäälliköiden ulkoistaminen on usein houkutteleva ratkaisu, kun organisaatiolla on kiireellisiä tarpeita. Ulkopuoliset asiantuntijat tuovat mukanaan arvokasta kokemusta ja uusia näkemyksiä. Kysymys kuuluu: Kuinka paljon osaamista yrityksessänne on jo kadonnut ulkoistamisen myötä?
